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PMI (Project Management Institute) 所推動的 PMP 認證是目前專案管理認證的主流，專案管理師證照的資格在國際間越來越受重視，可說是白領階級突顯自己專業能力的最佳證明在大型跨國企業中，專案管理師證照逐漸成為專案經理必備的條件，其地位甚至有凌駕MBA之勢…邁入知識經濟時代，專案管理不再只是單一縱向管理，而是橫向與縱向的整合管理，是企業面對變動性環境不可或缺的利器，由美國專案管理學會PMI (Project Management Institute) 所推動的 PMP 認證是目前專案管理認證的主流，專案管理師證照的資格在國際間越來越受重視，可說是白領階級突顯自己專業能力的最佳證明(線上說明網頁)

■	課程特色：
	1. 依據 PMBOK® 程序規劃，以符系統化。
	2. 加強專案範疇、時間、成本、品質、整合管理之管理技能演練。
	3. 呈現專案管理的理論與實務觀點，不僅提供管理的工具與用途等資訊，同時進一步地闡釋支援這些工具背後的理論與原則。
	4. 提供建立專案團隊的機制，挑選團隊成員相關的實用技巧，以取得適合的人選、提出適當的方向，確保這些成員將與你併肩作戰，為專案目標一同努力。
	5. 點出專案管理的核心，進一步幫助經理人掌控專案的進度與狀況。
	6. 加強專案管理過程內外環境溝通之技能演練。
	7. 加強專案之涉外事務及媒體互動之表達及溝通技能演練。
	8. 藉由專案管理政策、專案計畫書、企業導入計畫之研討，讓學員一覽專案管理的施行步驟。
	9. 提供實用的解決問題技巧，培養專案管理人應有的領導、溝通與執行技巧，學習建立一份系統化且具效果的專案計畫，並且積極有效地處理專案過程中的問題。
	10. 建立危機處理的正面態度。
	11. 加強PMP認證考試之認識及歷年重要試題分析
	本課程另提供--
	資策會線上學習網專案管理議題互動學習專區 並於高雄及台南中心設有 PMP 模擬考試中心供學員練習服務

■	課程目標：
	1. 教導全球最大專案管理組織PMI所運用之知識體系。
	2. 配合專案管理實務研討，使學員能深入其境，模擬研習。
	3. 運用專案管理實務導入企業現行管理政策、計畫與經營發展。
	4. 強化專案管理過程內外環境溝通之技巧及模擬研習。
	5. 大型專案之涉外事務及媒體互動之表達及溝通技巧運用。
	6. 協助學員取得美國PMP考試資格之PDU認證資格。
	7. 縮短時程，建立最有效學習。

■	適合對象：
	1. 大學畢業需有三年工作經歷。
	2. 高中畢業需有五年工作經歷。
	3. 企業高階經理人及企業主。
	4. 系統專案專案經理人、系統管理者、SI系統整合工程師、SD系統開發工程師及欲提升資訊管理能力人員。
	5. 執掌團隊領袖的專案主管，需要對公司內外部進行專案說明與帶領專案運行的專案經理人。
	6. 執行專案計畫，卻不知從何下手的專案經理人。
	7. 應職務所需，需對外做專案簡報的業務行銷人員。
	8. 企業各部門中高階主管、般行銷企劃人員、行銷業務人員，任何有興趣的工作者。
	9. 肩負員工在職訓練，與主管養成教育教材之責的企業人力資源部。
	10. 願意增進職場必備技能，增強自身競爭力的一上班族

■開課日期：
	高雄：91PM01AK 2009/02/21-2009/03/28( 週六班 09:30~16:30 )
	高雄：91PM01BK 2009/04/12-2009/05/24( 週日班 09:30~16:30 ， 5/2-5/3不上課 )
	高雄：91PM01CK 2009/06/20-2009/07/25( 週六班 09:30~16:30 )
	台南：91PM01AT 2009/03/15-2009/04/26( 週日班 09:30~16:30 ， 4/4-4/5不上課 )
	台南：91PM01BT 2009/06/28-2009/08/02( 週日班 09:30~16:30 )